Ondernemersportret - Vijf vragen aan Bob van de Ridder en Wolf Nys van UPS

‘Een energiehub betekent extra ruimte om te groeien en verduurzamen’

Steeds meer ondernemers lopen tegen energie-uitdagingen aan. Een energiehub kan dan een oplossing zijn, maar de praktijk blijkt vaak best ingewikkeld. Hoe pakken andere bedrijven dat aan? Welke keuzes maken zij? En wat leren ze onderweg?

Deze keer stellen we vijf vragen aan Bob van de Ridder en Wolf Nys van UPS op bedrijventerrein Lage Weide in Utrecht. 

Wie ben je en hoe ziet je bedrijf eruit?

“Wij zijn Bob van de Ridder en Wolf Nys van UPS. Bob is verantwoordelijk voor Buildings & Systems Engineering en houdt zich bezig met het onderhoud van onze gebouwen en installaties. Wolf werkt op Europees niveau aan sustainability en innovatieve energieoplossingen."

Wat zijn je energie-uitdagingen?

"Onze grootste uitdaging is de elektrificatie van de vloot. UPS wil zijn last mile delivery verder elektrificeren, omdat we daar de meeste impact kunnen maken. Alleen lopen we daarbij tegen de grenzen van het stroomnet aan. 

In Utrecht hebben we bijvoorbeeld ruimte voor ongeveer 100 bestelbusjes, maar we kunnen er maar 12 tegelijk laden. De rest blijft dus voorlopig op diesel rijden. Dat probleem speelt niet alleen in Utrecht, maar ook op andere locaties zoals Eindhoven.”

Welke individuele maatregelen hebben jullie al genomen?

“We hebben zonnepanelen op onze daken en gebruiken die stroom direct zelf. Maar onze voertuigen laden vooral ’s nachts, dus zonnepanelen lossen het grootste probleem niet op. Daarnaast hebben we gekeken naar batterijen. Alleen moet je die ook kunnen opladen en daar heb je opnieuw netcapaciteit voor nodig.

Uit studies bleek zelfs dat we meerdere generatoren nodig zouden hebben om die batterijen goed te laden. Dan ga je dus diesel gebruiken om elektrische voertuigen op te laden. Dat is niet de richting die we op willen.”

Wat zou een energiehub jullie opleveren?

“Voor ons betekent een energiehub vooral extra ruimte om verder te verduurzamen en te groeien. We hebben geen enorme hoeveelheid extra vermogen nodig. Met 500 tot 600 kilowatt extra zouden we al grote stappen kunnen zetten.

Daarnaast zien we dat samenwerking echt kan werken. In Eindhoven delen we bijvoorbeeld een aansluiting met een bedrijf dat vooral overdag stroom gebruikt, terwijl onze piek juist ’s nachts ligt. Dat bleek uiteindelijk een goede match.”

Welke tips heb je voor andere bedrijven?

“Zorg dat je vanaf het begin betrokken bent en blijf aan tafel zitten, ook als processen lang duren. Wij zijn inmiddels meerdere studies verder en het kost veel tijd. Je hebt te maken met verschillende partijen, belangen en juridische afdelingen. Dat maakt het ingewikkeld.

Tegelijkertijd ontstaan er onderweg soms nieuwe kansen. Daarom is het belangrijk om aangesloten te blijven en mee te blijven praten.”